Definimos como núcleo empresarial a la “Alianza estratégica entre empresarios de pequeñas y medianas empresas de igual o distinto rubro, asociadas en torno a la identificación, análisis y búsqueda de soluciones a problemas o desafíos comunes, orientados hacia el desarrollo de la competitividad de sus integrantes”.
¿Qué hacen los núcleos empresariales? ·
Identifican los problemas y las necesidades de los participantes.
Investigan cómo y por qué se producen esos problemas ·
Intercambian informaciones y experiencias, inician discusiones y acciones para encontrar las soluciones prácticas y viables. ·
Deciden y realizan actividades de consultoría y de capacitación. ·
Negocian en conjunto con proveedores y clientes. ·
Realizan actividades en conjunto (Incorporación de tecnologías, actividades de promoción comercial, innovaciones en diseño y parking, adquisición de materias primas y equipamiento de precios más competitivos).
¿Cómo funcionan los núcleos empresariales?
En reuniones quincenales de una a dos horas de duración, bajo la conducción de un consejero, en estas reuniones los integrantes consolidan sus relaciones intergrupales favoreciendo la generación de ámbitos de cooperación empresarial. Los consejeros, consultores y profesionales colaboran en la organización y el desarrollo de los núcleos empresariales, aportan información de relevancia, asesoran y capacitan en temas relacionados con la gestión empresarial, monitorean y coordinan las distintas actividades planificadas.
Es fundamental: · La asistencia periódica de los empresarios a las reuniones y que la persona que asista tenga la facultad de tomar decisiones en la empresa a la cual representa. · La transparencia a la hora de brindar la información para cumplir los distintos objetivos que se proponga el grupo.
Definimos como núcleo empresarial a la “Alianza estratégica entre empresarios de pequeñas y medianas empresas de igual o distinto rubro, asociadas en torno a la identificación, análisis y búsqueda de soluciones a problemas o desafíos comunes, orientados hacia el desarrollo de la competitividad de sus integrantes”. 
En reuniones quincenales de una a dos horas de duración, bajo la conducción de un consejero, en estas reuniones los integrantes consolidan sus relaciones intergrupales favoreciendo la generación de ámbitos de cooperación empresarial. Los consejeros, consultores y profesionales colaboran en la organización y el desarrollo de los núcleos empresariales, aportan información de relevancia, asesoran y capacitan en temas relacionados con la gestión empresarial, monitorean y coordinan las distintas actividades planificadas. 
